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天涯种业集团2024年度中期工作总结会议圆满完成

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八月的天空,湛蓝如洗,成片的禾苗在微风中摇曳生姿。8月4日-6日,在总部萍乡,迎来了天涯种业集团2024年度中期工作总结会议。会议以“理清工作思路·明确重点任务·狠抓工作落实”为主题,各部门、平台、子公司负责人参加此次会议。


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会上,各部门负责人围绕会议主题,结合年度目标先后展开工作汇报分享。


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每年8月年度销售工作进入复盘阶段,随着市场结构、种植方式的改变,渠道产业链随之缩短,加上粮价这双无形的手,也时刻在影响着农户对品种的选购,如何实现种植最大效益,是种业人面临的新挑战。

普胜农业营销副总范昭良、雅农种业总经理郭剑飞、华东事业部总经理刘明、华中事业部杨涛分别就各自平台的销售情况作充分的梳理、总结,并对下年度的销售目标做了计划与部署。


集团营销总监、普胜农业总经理黄维山对集团销售工作做了总结分析。他表示集团当前早中晚“弹药”充足,有主推早稻“兵两优系列”(兵两优309、兵两优401、兵两优518、兵两优166等),一品双种特优“昌盛系列”(昌盛优臻丝苗、昌盛优238等),一季再生“萍徽系列”(萍两优雅占、萍两优106、徽两优雅占等),后续将持续推出低镉、籼峺交系列新品,集团会继续在质量管控、物流发货、售后服务方面进一步提升效率,力争下年度高效完成集团目标任务。



生产副总喻代庆对年度种子生产情况做了总结分析,气候始终是影响种子产量、质量的重要因素,经试验对比发现,同品种在不同区域适应性明显不同、不同的收储方式种子质量也会良莠不齐。他表示会不断摸索品种的生长特性,严控质量,为集团提供高品优质良种。


仓储质检部负责人分别汇报了各自加工数量及现有库存情况,纷纷表示可以更多地参与到市场服务过程中,共同提升天涯服务能力和服务质量。


财务总监刘绪轮对集团财务工作做了介绍,强调了集团财务统一管理的重要性与必要性,为助力集团提升效益,提出降费增效若干建议,会进一步规范业务处理、严格费用审批、加强动态管理等。



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