6月29-30日,江西天涯种业公司组织各事业部、分子公司召开“统思想•提技能•履职责”主题财务营销联合工作交流会议,财务部、营销部、仓储质检部等部门近30人参加本次会议。
在财务工作交流环节,全体人员集中学习了公司各项财务费用管理办法,对即将发行的新版核算方法进行交流与完善。财务总监刘绪轮对集团财务建设工作做了详细安排,就当前财务现状针对性地开展财务技能培训,解决财务管理中遇到的实际难题。他希望全体财务人员要改变思想,树立服务意识,审时度势,为公司节本增效、稳步运营贡献积极力量。
在营销工作交流环节,各平台负责人分别就各自平台的销售情况作具体汇报,汇总、分析当前阶段工作,针对市场出现的突发状况,提出应对办法、及时改进,制定了下年度销售目标及实施方案。营销总监黄维山对集团销售工作进行全面总结,肯定了各平台当前的工作,希望各平台要进一步加强销售团队建设,团队凝聚力再度提升,对下年度目标要进行逐步分解,各平台、部门之间及时交流,力争集团业绩目标顺利完成。
公司科学院副院长刘红兵认真听取各平台市场情况,对当前科研选育进程及下阶段科研方向作详细汇报,科学院在做好品种选育的同时稳步推进新品种展示工作,希望各平台销售同事能加强与科研部的沟通,市场信息及时共享,共同推进集团科技创新工作。
总经理张少虎总结讲到,面对复杂的市场形势,各部门定期总结交流很重要,今天的财务营销联合会议组织得非常及时。他指出各平台要认清自己的优势,走出“天涯”自己的独特之路,要持续塑造企业品牌,重点打造“钢系”“显系”新品,不断创新营销模式,做到线上线下同步宣传,逐步提高“天涯种业”在全国的影响力。目前,集团财务体系管理制度已形成,下一年度业绩目标已明确,各平台各部门要紧抓目标不放松,要进一步严抓种子质量,完善各项细节工作,统一思想、提高认识,团结协作、坚定不移,为集团总目标全力以赴!